Conseil
JYN INFO CONSEIL accompagne ses clients sur tous les projets de systèmes d’information, ainsi que sur l’étude des impacts que ces systèmes peuvent avoir sur l’organisation des entreprises et sur la performance des équipes. Notre offre conseil est concentrée sur 2 axes:
- Conseil en management
- Conseil en technologie
Conseil en management
JYN Info Conseil a développé une démarche pour la gestion et l’optimisation de performance des processus. Cette démarche se décline en 3 phases:
- Définition des enjeux relatifs à votre cœur de métier: dans l’objectif de proposer la gestion la plus adaptée à vos processus.
- Analyse des processus métiers de votre organisation: l’objectif est d’identifier les obstacles et les limites des processus.
- Proposition des solutions et des méthodes de changement afin d’optimiser ces processus.
Pour accompagner nos clients dans leurs projets de transformation et de changement de processus métier, nous avons développé un partenariat avec le cabinet OnMap. La technologie OnMap révolutionne le management de processus grâce à sa capacité exceptionnelle de transformer ces processus en animations dans l’entreprise visuel 3D.
Avec OnMap Saas, les processus métier se transforment en jeux sérieux. Les acteurs des processus jouent leurs rôles dans le processus
Ainsi, nous proposons, à nos clients, les prestations suivantes:
- Définition de la cartographie des processus métier,
- Optimisation des processus,
- Identification des risques,
- Accompagnement aux changements,
- Scénarisation des processus sous forme de jeux sérieux.
Lien vers Onmap
Grâce à notre vision neutre et extérieure, et notre expertise métier, nos chefs de projets vous accompagneront tout au long du projet, en assurant une bonne connaissance du périmètre et de la complexité du projet, et en appliquant les bonnes pratiques et une méthodologie adéquate.
Nos managers de projets prennent en charge toutes les facettes de la gestion de vos projets:
- Pilotage et coordination de projet,
- Revue de projet,
- Project Management Officer,
- Suivi du budget et des plannings,
- Communication aves les différents acteurs du projet,
- Reporting et tableaux de bord,
- Choix de la méthode de gestion de projet (Cycle V, Agile/Scrum …etc) selon le contexte du projet.
Nos consultants mettent leurs expériences métiers et techniques, ainsi que leurs expériences dans les projets informatiques au service des clients. Ils travaillent en étroite collaboration avec les équipes métiers et techniques pour réussir les projets. Nos services d’assistance à maîtrise d’ouvrage couvrent les prestations suivantes:
- Analyse de l’existant,
- Organisation des ateliers de travail avec les services métier,
- Rédaction des cahiers des charges fonctionnelles (besoin, périmètre, objectif, budgets délai…),
- Proposition de solutions et rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées,
- Validation des solutions métier et des solutions informatiques,
- Assurer la relation avec la maîtrise d’œuvre,
- Accompagnement et suivi de la recette utilisateurs,
- Assistance et formation utilisateurs.
Nos équipes dispose d’une forte expérience pour accompagner nos client dans le choix de la mise en place des solutions SI:
- Structurer les premières réflexions et clarifier les objectifs,
- Mener l’étude d’opportunités,
- Cadrer les besoins utilisateurs,
- Décrire la solution envisagée,
Nous assistons nos clients lors de l’élaboration des Appels d’offre, dans la préparation des consultations et de faire le choix des soumissionnaires.
Conseil en technologie
L’objectif d’étude du scénario d’intégration est de minimiser le risque et de maximiser d’investissement lié à la mise en place du projet.
Grâce à l’expertise de nos ’équipe nous proposons à nos clients de procéder à une étude complète de l’existant et une analyse du concept de la nouvelle solution de système à intégrer afin de proposer des solutions permettant un rapprochement des contraintes fonctionnelles et techniques des deux systèmes.
L’audit des systèmes d’information est considéré auparavant comme un support à l’audit financier. Aujourd’hui ce métier a pris sa place et sa légitimité importante au sein des entreprises.
Jyn info conseil propose à ses clients des missions d’analyse, de contrôle et d’optimisation de leurs systèmes tout en garantissant la qualité des informations transmises.
Jyn info conseil dispose d’experts ayant de solides compétences techniques et ayant fait preuve de beaucoup de pédagogie lors de la réalisation des missions d’audit SI.
Nos principales missions, pour nos clients, sont :
- Audit de la fonction informatique,
- Audit de projets informatiques transverses,
- Audit d’applications informatiques,
- Audit de la sécurité des systèmes d’information.
Pour chacune de ces missions, nos experts garantissent la réalisation des étapes suivantes :
- Analyser les processus,
- Faire des recommandations écrites,
- Mettre en place les préconisations,
- Coordonner le travail des sous-traitants,
- Organiser les interventions ponctuelles en cas d’anomalie.
Lors de phase d’avant-vente ou de la prospection, jyn info conseil adopte régulièrement la stratégie des POC afin d’aider nos client à la prise de décision dans la mise en place de nouveaux projets.
Il s’agit de « la preuve du concept » permettant de valider une version pilote, dans un premier temps, avant le déploiement complet.
L’objectif est de valider le bon fonctionnement de la solution proposée.
Il s’agit de mener des projets de création de nouvelles fonctionnalités et de prendre en charge la veille technologique en fonction des besoins de nos clients.
- Suggérer des innovations ou répondre à des demandes de nos clients dans le cadre de l’amélioration technique des outils existant.
- Évaluer et optimiser le temps et les moyens nécessaires pour la réalisation des différentes étapes de ce type projet et d’établir la Roadmap de développement.