advice


JYN INFO BOARD supports its customers on every project systems & rsquo; information, and on & rsquo; study of the impacts that these systems can have on & rsquo; business organization and team performance. Our advice has focused on 2 axes:

  • Management Consulting
  • Technology Consulting

Management Consulting

JYN Info Conseil a développé une démarche pour la gestion et l’optimisation de performance des processus. Cette démarche se décline en 3 phases:

  • Définition des enjeux relatifs à votre cœur de métier: dans l’objectif de proposer la gestion la plus adaptée à vos processus.
  • Analyse des processus métiers de votre organisation: l’objectif est d’identifier les obstacles et les limites des processus.
  • Proposition des solutions et des méthodes de changement afin d’optimiser ces processus.

Pour accompagner nos clients dans leurs projets de transformation et de changement de processus métier, nous avons développé un partenariat avec le cabinet OnMap. La technologie OnMap révolutionne le management de processus grâce à sa capacité exceptionnelle de transformer ces processus en animations dans l’entreprise visuel 3D.

Avec OnMap Saas, les processus métier se transforment en jeux sérieux. Les acteurs des processus jouent leurs rôles dans le processus

onmap

Ainsi, nous proposons, à nos clients, les prestations suivantes:

  • Définition de la cartographie des processus métier,
  • Optimisation des processus,
  • Identification des risques,
  • Accompagnement aux changements,
  • Scénarisation des processus sous forme de jeux sérieux.

Lien vers Onmap

Grâce à notre vision neutre et extérieure, and our business expertise, nos chefs de projets vous accompagneront tout au long du projet, en assurant une bonne connaissance du périmètre et de la complexité du projet, et en appliquant les bonnes pratiques et une méthodologie adéquate.

Nos managers de projets prennent en charge toutes les facettes de la gestion de vos projets:

  • Management and project coordination,
  • Revue de projet,
  • Project Management Officer,
  • Suivi du budget et des plannings,
  • Communication aves les différents acteurs du projet,
  • Reporting et tableaux de bord,
  • Choix de la méthode de gestion de projet (Cycle V, Agile/Scrum …etc) selon le contexte du projet.

Nos consultants mettent leurs expériences métiers et techniques, ainsi que leurs expériences dans les projets informatiques au service des clients. Ils travaillent en étroite collaboration avec les équipes métiers et techniques pour réussir les projets. Nos services d’assistance à maîtrise d’ouvrage couvrent les prestations suivantes:

  • Analysis of & rsquo; existing,
  • Organisation des ateliers de travail avec les services métier,
  • Writing specifications functional fillers (besoin, perimeter, goal, time budgets ...),
  • Proposition de solutions et rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées,
  • Validation of business solutions and IT solutions,
  • Ensuring the relationship with project management,
  • Support and monitoring of users recipe,
  • Support and user training.

Our team has a strong experience to support our customers in choosing the implementation of IS solutions:

  • Structuring first thoughts and clarify objectives,
  • Conduct the study opportunities,
  • Fit the users' needs,
  • Describe the proposed solution,

We support our customers during the development of Calls for tender, in the preparation of consultations and to the selection of bidders.

Technology Consulting

The study of the integration scenario objective is to minimize the risk and maximize investment related to the implementation of the project,fr.
With the expertise of our team we offer our customers to conduct a comprehensive study of the existing and analysis of the concept of the new system solution to integrate in order to propose solutions for a reconciliation of functional and technical constraints the two systems.

L’audit des systèmes d’information est considéré auparavant comme un support à l’audit financier. Aujourd’hui ce métier a pris sa place et sa légitimité importante au sein des entreprises.
Jyn info conseil propose à ses clients des missions d’analyse, de contrôle et d’optimisation de leurs systèmes tout en garantissant la qualité des informations transmises.

Jyn info conseil dispose d’experts ayant de solides compétences techniques et ayant fait preuve de beaucoup de pédagogie lors de la réalisation des missions d’audit SI.

Nos principales missions, pour nos clients, are :

  • Audit of the IT function,fr,
  • Audit de projets informatiques transverses,
  • Audit d’applications informatiques,
  • Audit de la sécurité des systèmes d’information.

Pour chacune de ces missions, our experts guarantee the realization of the following steps :

  • Analyser les processus,
  • Faire des recommandations écrites,
  • Mettre en place les préconisations,
  • Coordonner le travail des sous-traitants,
  • Organiser les interventions ponctuelles en cas d’anomalie.

During phase pre-sales or prospecting, Jyn info board regularly adopts the strategy of the POC to help our customer in decision making in the development of new projects.
It is “proof of concept” to validate a pilot version, Firstly, before full deployment.
The aim is to validate the correct operation of the proposed solution.

This is to conduct new features of projects and to support technological monitoring based on customer needs.

  • Suggest innovations or respond to customer requests in connection with the & rsquo; technical improvement of existing tools.
  • Evaluate and optimize the time and resources necessary for achieving the various stages of this project type and d & rsquo; establish the Roadmap development.

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